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DEBATE EN EQUIPO

¿Qué es el debate en equipo?

El Debate por Equipos es donde tú y tu equipo de tres se enfrentan a otro equipo. No solo hablan; presentan argumentos, elaboran refutaciones y se mantienen académicos mientras intentan superar a la otra parte en tres rondas. Los jueces les muestran la moción (la consigna) y deciden de qué lado están, afirmativo o negativo. Pensamiento crítico, trabajo en equipo y comunicación a toda potencia.

Qué traer

  • Tu equipo
    Botella de agua
    Dispositivos electrónicos (computadora portátil, teléfono o tableta) para investigar cuando el tiempo apremia
    Bolígrafo o lápiz
    Papel o tarjetas
    Etiqueta con nombre
    Buen trabajo en equipo

que tener en cuenta

  • Cada ronda comienza con 15 minutos para investigar y prepararse. Una vez que se acabe el tiempo, no más búsquedas en Google ni en buscadores; es pura imaginación. Cada orador tiene 4 minutos para hablar. Si superas o superas el tiempo límite, los jueces te restan puntos, así que no te desanimes.

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  • Los jueces lo analizan todo: argumentos claros, refutaciones contundentes que responden, confianza, organización, contacto visual y no solo leer el papel. Cuanto más persuasivo y respetuoso seas, más puntos acumularás. ¿Quieres ver rúbrica completa? 

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  • En la jerga de la WSC, no se pierde, sino que se gana. Desde 2015, han estado edulcorando la L, para que se trate de positividad y crecimiento. No es una L, es solo un dulce donde aprendes, mejoras y te esfuerzas al máximo.

¿Lo que está sucediendo?

  • El juez revisa las letras de las etiquetas de tu escuadrón y asigna los bandos. Se lee la moción. Comienza el tiempo de investigación de 15 minutos.

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  • Primer orador afirmativo (4 min): expone la moción, establece el tono y lo deja claro.

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  • Primer orador negativo (4 min): responde, establece sus propios términos y se mantiene real.

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  • El afirmativo tiene 1 minuto para reunirse y preparar la refutación.

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  • Segundo orador afirmativo (4 min): elimina las refutaciones y fortalece el caso.

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  • El negativo tiene 1 minuto para reunirse.

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  • Segundo orador negativo (4 min): contraataca al escuadrón a favor e intenta cambiar su lógica.

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  • Afirmativo obtiene 1 min.

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  • Tercer orador afirmativo (4 min): un gran contrincante. Desmiente los argumentos del equipo negativo y cierra con contundencia.

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  • El negativo obtiene 1 min.

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  • Tercer orador negativo (4 minutos): mismo ejercicio, última palabra antes de que el juez lo defina.

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  • El juez pide a cada equipo que dé 1 minuto de retroalimentación al otro equipo (qué les gustó, cómo mejorar).

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  • El juez dicta la W, afirmativa o negativa. Los escuadrones se dirigen a la siguiente sala, con el mapa en la mano.

Debate Map

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Ejemplo de mapa de debate de la WSC

Roles y responsabilidades

Afirmativo: 

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  • Primer orador afirmativo: “El abridor”
    La voz de presentación del equipo. Marca el ritmo, sienta las bases y causa la primera impresión en el juez. Si el abridor falla, el resto del equipo debe esforzarse el doble.

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  • Segundo orador afirmativo - "El motor"
    La columna vertebral del equipo. Deja caer los hechos más contundentes, mantiene el debate en marcha y empieza a aplaudir a los negativos. Este orador se asegura de que el equipo no se estanque.

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  • Tercer orador afirmativo - "El más cercano"
    El bateador fuerte. La última palabra para el equipo, desmantela los puntos negativos y deja al juez con ese momento de caída del micrófono. Necesita confianza y una entrega limpia.

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Negativo: 

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  • Primer orador negativo: “El contador”
    Aparece justo después del primer discurso y establece las condiciones del equipo. Cuestiona la estrategia del acusador, cambia el guion y se asegura de que el juez vea que hay otra manera de interpretar la moción.

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  • Segundo orador negativo: “El Bruiser”
    Viene con refutaciones, hechos y argumentos sólidos. Su trabajo es desmentir el caso del fiscal y reforzar la postura de su equipo. Un jugador de presión directo.

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  • Tercer orador negativo: “El que termina”
    La última palabra del equipo. Desestima el caso de la parte acusadora, analiza su lógica y resuelve todos los puntos de la parte negativa. Debería dejar al juez pensando: "Sí, lo mataron".

consejos

  • Evite las falacias y manténgalo basado en hechos y lógica, sin razonamientos débiles ni trucos turbios.

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  • Mantenga sus notas livianas y no entierre su cara en el papel; use viñetas, mantenga contacto visual y deje que el juez sienta su energía.

 

  • Comparte recursos con tu escuadrón antes de las rondas, intercambia datos y mantente unido.

 

  • Escriba refutaciones en vivo anotando lo que el otro equipo dice mientras lo dice, no después.

 

  • Prediga el otro lado pensando con antelación en lo que podrían argumentar y prepare sus contraataques.

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  • Los ganchos importan, así que comience con una cita, una historia o algo apasionante que llame la atención del juez.

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  • Gira el movimiento si lo sientes demasiado amplio y encuentra el ángulo que te favorezca.

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  • Calma tus nervios respirando profundamente, bajando el ritmo y hablando con confianza; si te equivocas, acéptalo y sigue adelante.

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