团队辩论
什么是团队辩论？
团队辩论赛是您和您的三人小队拉开距离，与其他小队展开对决的比赛。你们不仅仅是在辩论；你们还要展现论点、进行反驳，并保持学术性，力争在三轮比赛中超越对方。评委将动议（提示）发给你们，并判定你们的立场是肯定还是否定。批判性思维、团队合作和沟通能力将得到充分的展现。
需要携带什么
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您的小队
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水瓶
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电子设备（笔记本电脑、手机或平板电脑），用于在时间紧迫时进行研究
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钢笔或铅笔
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纸张或记事卡
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姓名标签
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良好的团队合作精神
需要注意什么
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每轮开始时有 15 分钟的时间进行研究和准备。计时器结束后，无需再滚动屏幕或谷歌搜索，直接动手。每位发言者有 4 分钟的发言时间。发言时间过短或过长，评委都会扣分，所以要严格控制发言时间。
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评委看重的是一切：清晰的论点、有力的反驳、自信、条理清晰、眼神交流，而不仅仅是照本宣科。你的说服力越强、尊重他人，得分就越高。想看看 完整的标题?
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用WSC的行话来说，你不是“输”，而是“棒棒糖”。自2015年以来，他们一直在给“L”裹上糖衣，让它代表积极性和成长。它不是真正的“L”，只是一颗糖果，让你在里面学习、进步，然后更加卖力地旋转。
发生什么事了？
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法官检查您小组的姓名标签字母并确定立场。宣读动议。开始15分钟的研究时间。
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第一位正方发言人（4分钟）——阐述动议，定下基调，清晰阐述。
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第一位反方发言人（4分钟）——鼓掌反驳，提出自己的论点，并保持客观。
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正方有1分钟时间聚在一起准备反驳材料。
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第二位正方发言人（4分钟）——放弃反驳，增强论据。
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反方有1分钟时间聚在一起。
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第二位反方发言人（4分钟）——反击正方小组，试图颠覆他们的逻辑。
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正方有1分钟时间。
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第三位正方发言人（4分钟）——重拳出击。击溃反方小组的论点，并以强有力的论据结束发言。
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否定发言者获得1分钟。
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第三位否定发言者（4分钟）——同样的练习，在裁判宣布结论前最后发言。
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裁判要求每个小组用1分钟时间向对方反馈意见（例如，你喜欢哪些方面，如何改进）。
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裁判判定胜负。小组手持地图，前往下一个房间。
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WSC辩论地图示例
角色和职责
肯定:
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第一位肯定发言者——“开场白”
队伍的开场白。它设定动作，奠定基础，并给裁判留下第一印象。如果开场白失误，其他队员就得加倍努力。
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第二位肯定发言者——“引擎”
团队的骨干。抛开最棘手的事实，让论点继续下去，并开始反击反方。这位演讲者确保团队不会停滞不前。
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第三位肯定发言者——“The Closer”
重量级选手。为队伍最终发声，推翻对方的论点，并让裁判在那一刻放下麦克风。需要自信和干净利落的表达。
消极的:
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第一个持否定态度的人——“反驳者”
开场白结束后立即停下，并设定了小组的条件。挑战肯定方的框架，颠覆剧本，并确保法官看到还有其他方式解读动议。
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第二位负面发言人——“打手”
带着反驳、事实和强有力的论据上场。他们的工作是戳穿肯定方的论点，并强化其阵营的立场。直截了当的压力型球员。
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第三位负面发言人——“终结者”
队伍的最后发言。驳倒了赞成方的论点，驳斥了他们的逻辑，并将反对方的所有论点都彻底驳倒。这会让法官觉得：“是的，他们确实做到了。”
尖端
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避免谬误，坚持事实和逻辑，避免使用站不住脚的推理或见不得人的伎俩。
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笔记要简洁，不要埋头于纸上；要突出重点，保持眼神交流，让评委感受到你的活力。
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在比赛开始前与你的团队分享资源，交换事实，保持团结。
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现场撰写反驳材料，在对方发言时（而不是结束后）记录下来。
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预测对方的论点，提前思考他们可能会提出的论点，并准备好反驳。
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引子很重要，所以可以用一句引言、一个故事或一些能吸引评委注意力的热门话题来开头。
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如果感觉话题太宽泛，可以调整一下，找到对你有利的角度。
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深呼吸，放慢语速，自信地发言，让自己冷静下来；如果说漏了嘴，承认错误，继续前进。